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一、項目概述

山西鑫飛能源投資集團有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)山西鑫飛集團）是以煤炭生產(chǎn)、煤炭加工為主業(yè)，兼營(yíng)礦用設備、建材、酒店服務(wù)、有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )等業(yè)務(wù)的大型民營(yíng)企業(yè)，下屬煤礦有柳林煤礦、毛家莊煤業(yè)、賀昌煤業(yè)以及下山峁煤業(yè)，是呂梁市26戶(hù)重點(diǎn)企業(yè)之一，柳林縣5大民營(yíng)企業(yè)之一。

賀昌煤礦

賀昌煤礦門(mén)口設有磅房，共 4 臺磅，從門(mén)崗進(jìn)去，磅房的左側為矸石和中煤的筒倉，筒倉的左側為洗煤中心，洗煤中心的下面是產(chǎn)煤區，沿磅房繼續往里則是精煤的筒倉；

毛家莊煤礦

毛家莊和賀昌在一個(gè)大廠(chǎng)區，精煤筒倉有 1 臺試磅，試磅的左側往上為中煤、煤泥、矸石混合煤棚， 1 個(gè)出入口，原煤筒倉下有 1 臺磅，單向磅。

柳林煤礦

柳林煤礦門(mén)口右側設有磅房，有 2 臺磅，磅房左側為公共路，除了運煤車(chē)之外還有其他社會(huì )車(chē)輛進(jìn)出；距離地磅 2米左右的地方設有精煤筒倉，精煤筒倉下面有地磅，精煤筒倉為單向，在往里有中煤、煤泥混合煤棚，煤棚下面設有地磅，煤棚中柱子上有 LED 大屏，顯示地磅中車(chē)輛重量，該磅為單向磅；公路右側為矸石筒倉，矸石筒倉下面有磅，有 LED 屏顯示車(chē)輛重量。

啟航配煤廠(chǎng)

配煤廠(chǎng)和三個(gè)煤礦及洗煤廠(chǎng)之間均存在業(yè)務(wù)交互，洗煤廠(chǎng)調用配煤廠(chǎng)精煤會(huì )一直執行，配煤成品發(fā)不出去，庫存滿(mǎn)時(shí)會(huì )電話(huà)通知停止調煤。毛家莊洗煤廠(chǎng)和賀昌洗煤廠(chǎng)在配煤廠(chǎng)附近，僅原發(fā)過(guò)磅即可；柳林洗煤廠(chǎng)有原發(fā)過(guò)磅和實(shí)收過(guò)磅，煤款按原發(fā)結算，運費按實(shí)收結算。

二、業(yè)務(wù)需求和挑戰

業(yè)務(wù)需求涉及煤炭銷(xiāo)售業(yè)務(wù)、矸石業(yè)務(wù)、上站業(yè)務(wù)、鐵運發(fā)貨業(yè)務(wù)、港口業(yè)務(wù)、配煤廠(chǎng)調撥計量業(yè)務(wù)、銷(xiāo)售結算業(yè)務(wù)、運費結算業(yè)務(wù)等。

三、解決方案

為滿(mǎn)足公司日益發(fā)展的管理要求，提高物流速度，降低人員成本，實(shí)現降本增效的目的，易思軟件根據自己深耕煤焦行業(yè)多年的專(zhuān)業(yè)技能為鑫飛集團柳林煤礦、毛家莊煤礦、賀昌煤礦、啟航洗煤廠(chǎng)共計12 臺地磅，2 個(gè)門(mén)禁，涉及采購、銷(xiāo)售、廠(chǎng)內調撥、廠(chǎng)際調撥、上站業(yè)務(wù)、船運業(yè)務(wù)等，實(shí)現從自建訂單、客商派車(chē)、門(mén)禁出/入廠(chǎng)、自助計量、筒倉裝車(chē)、收/發(fā)貨確認、集中監管的全流程業(yè)務(wù)。

四、應用成效

通過(guò)智能化改造，在實(shí)用性、安全性、可靠性、先進(jìn)性方面得到了較大的提升，做到了服務(wù)不見(jiàn)面，管控智能化，通道更便捷。鑫飛集團“煤炭運銷(xiāo)無(wú)人值守系統”的全面運行，推進(jìn)了供、產(chǎn)、銷(xiāo)車(chē)輛作業(yè)環(huán)節信息共享，互聯(lián)互通，解決了部分業(yè)務(wù)流程不暢的問(wèn)題，形成了協(xié)同、高效的進(jìn)出廠(chǎng)作業(yè)環(huán)境，實(shí)現了整個(gè)業(yè)務(wù)流程全程自動(dòng)化，進(jìn)一步提升了作業(yè)效率和管理水平，開(kāi)啟了鑫飛集團智能化建設新篇章。

1. 車(chē)輛流轉速度提升40 ％-60 ％。通過(guò)易思運銷(xiāo)管理系統可掌握生產(chǎn)、銷(xiāo)售、裝車(chē)發(fā)運、流向、到貨情況等信息，大幅提高車(chē)輛流轉速度。

2.人力核算工作量減少幅度達到50 ％ 。實(shí)現企業(yè)整個(gè)煤炭銷(xiāo)售流程的信息化管理，使企業(yè)領(lǐng)導對自身產(chǎn)、銷(xiāo)、運、存情況進(jìn)行準確了解，及時(shí)調整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。

3.提高安全管理水平。企業(yè)通過(guò)對訂貨和存貨情況的掌握，及時(shí)調整庫存，降低存貨風(fēng)險，提高資金周轉率，降低財務(wù)風(fēng)險。

4.降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本。 幫助企業(yè)減少人力、物力、財力等方面的巨大成本，大幅降低了企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本。

5.提高企業(yè)競爭力。通過(guò)系統實(shí)現了“ 集中管理、統一標準、統一流程、統一調度、統一查看" ，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的同時(shí)增強了企業(yè)的市場(chǎng)競爭能力，集團整體效率大幅提升。